3 Lingkaran berwarna biru adalah tiga tahapan kesejahteraan dan kemakmuran. Bahwa dalam mengangkat harkat dan martabat masyarakat kecil dapat dilakukan dengan tiga langkah yakni ; tahapan Bantu, tahapan Mandiri dan tahapan komunitas insani.
Lingkaran pertama ini adalah tahapan bantu memiliki arti bahwa masyarakat kecil golongan fakir miskin wajib di bantu. Agar memiliki kesempatan yang sama dalam meningkatkan kapasitas diri dan hidup.
Lingkaran kedua ini adalah tahapan Mandiri memiliki arti bahwa masyarakat kecil golongan fakir miskin setelah di bantu. Wajib memiliki hidup yang mandiri, yakni tidak bergantung kepada siapapun kecuali kepada Alloh swt tuhan yang maha esa.
Lingkaran ketiga ini adalah tahapan komunitas insani memiliki arti bahwa masyarakat kecil golongan fakir miskin setelah memiliki kemandirian, Harus tetap bersatu dan memaknai arti insani yakni menjadi manusia seutuhnya. Manusia merupakan makhluk sosial yang tak dapat di pungkiri harus saling tolong menolong dan bantu membantu. Diharapkan pada tahapan ini terjadi sebuah rasa kekeluargaan layaknya sebuah komunitas yang saling berkorban satu sama lainnya.
Tulisan Baitul Maal Keluarga Indonesia berwarna biru adalah nama dari lembaga pengelolaan dana sosial masyarakat ini.
Kenapa dinamakan baitul maal adalah rumah yang dapat menggalang serta mengelola dana sosial masyarakat untuk dapat disalurkan kepada yang berhak.
Kemudian kenapa dinamakan keluarga adalah diharapkan semua komunitas baik yang menolong maupun yang di tolong dapat menjadi satu kesatuan masyarakat layaknya sebuah keluarga.
Dan Indonesia adalah tanah dimana lembaga ini didirikan dan diharapkan dapat mulai berkembang ke seluruh dunia melalui negeri Indonesia.
Arti warna Biru tua
Melambangkan perasaan yang dalam. Warna ini mempunyai karakter tentang konsentrasi, ketenangan, bekerjasama, dapat menerima segala masukan, perasa, cerdas dan bersatu. Selain itu warna biru juga memberikan pengaruh lemah lembut, bijaksana, cepat puas, pengasih dan penyayang, tidak mudah tersinggung dan banyak kawan.
